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El objetivo no confeso de la política del BCE: "Que un aumento del desempleo presione los salarios"
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El Banco Central Europeo (BCE) lleva 10 meses seguidos elevando el precio del dinero, situado ahora en tasas de interés del 4,5%. Busca así atajar la... 19.09.2023, Sputnik Mundo
2023-09-19T15:12+0000
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Por décima vez consecutiva, el 14 de septiembre, el BCE incrementó los tipos de interés un cuarto de punto, hasta el 4,5%, su cota más alta desde 2001. El alza se produjo en un contexto de mediocre crecimiento económico y de una inflación más del doble superior al límite del 2% recomendado por el propio organismo.Pero en esta ocasión, la decisión de la entidad con sede en Fráncfort no fue unánime. Algunos gobernadores de los bancos nacionales dudaron de la conveniencia de seguir aplicando una política que, en la práctica, no está dando frutos y deja maltrechas las economías nacionales. La inflación en agosto se instaló de media en la UE en el 5,3% y el crecimiento del PIB conjunto durante el segundo trimestre fue de un pírrico 0,1%, con Países Bajos y Alemania en recesión e Italia en vías de entrar en ella.Con este panorama, cabe preguntarse cuán acertada es la política antiinflacionista del BCE, pues la inflación sigue siendo muy alta y, aparentemente, con cada subida de los tipos de interés se asesta un golpe a las economías de los países miembros. Las familias ven cómo sus hipotecas se encarecen vertiginosamente y las empresas no tienen fácil acceder al crédito."Actuando de esta manera, encareciendo el costo del dinero, lo que está haciendo el BCE es empujar a las economías a la recesión", declara a Sputnik el economista y docente de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) Fernando Luengo, que cree que la lógica que gobierna las políticas de esta institución financiera encierra una estrategia muy concreta basada en "un diagnóstico erróneo" que dice que el problema es "atajar el crecimiento de la demanda para reducir el consumo y la inversión".A juicio de este profesor, el organismo dirigido por Christine Lagarde tiene la creencia de que la inflación es producto de los aumentos salariales. "Creen que existe una relación estructural entre las retribuciones de los trabajadores y el comportamiento de los precios. Si los salarios se moderan o retroceden, las tensiones inflacionistas quedarán contenidas", señala. Pero tal cosa no ocurre en España, donde "el empleo crece y los salarios están semiestancados".Estrategia de claseEn un escenario tan adverso como el de la recesión, las empresas suelen recortar sus plantillas de trabajadores y los gobiernos, endeudados, congelar o reducir su oferta de empleo público."Y con el consiguiente aumento de desempleo, que en el caso de España es mucho más alto de lo que indican las estadísticas, se presionan los salarios a la baja", señala Fernando Luengo. Según su análisis, confiar la estabilización de los precios al aumento del paro, es "la hoja de ruta invisible" del BCE, que estaría esperando a que "un aumento del desempleo presione los salarios"."Pero aumentar el desempleo poniendo contra las cuerdas a los sindicatos y al estado del bienestar supone una derrota histórica para la izquierda. Hay mucha estrategia de clase detrás de la política del BCE", asegura.El NAIRU, objetivo y herramienta del BCEEn la situación dada, la tasa de paro no aceleradora de la inflación Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment (NAIRU, por sus siglas en inglés) se presenta como un objetivo a cumplir por el BCE. Es una estimación, que según algunos economistas, marcaría el nivel de desempleo que permite mantener estables los precios.Pero el desempleo oficial asciende en España al 11,6% y la inflación, supuestamente contenida, está al 2,6% (la adyacente, en el 6,1%). "Según los datos del INE [Instituto Nacional de Estadística], por productos, hay muchos de la cesta básica, cuyos precios desde diciembre de 2019 han crecido entre el 30% y el 60%. Con esas cifras, no se puede decir que la inflación esté controlada", subraya Luengo.A su juicio, el NAIRU es una convención arbitraria que no responde a ningún criterio científico. "Es una invención destinada a responsabilizar a los trabajadores de la inflación. Ni más ni menos. No hay manera científica de establecer cuál es el NAIRU", sentencia.Pergeñado en los años 60 y vinculado a los economistas estadounidenses Edmund Phelps y Milton Friedman, el NAIRU es la tasa de paro por encima de la cual los precios tienden a caer. Por debajo, sostienen sus defensores, se produce en la economía una presión excesiva de la demanda agregada y los precios tienden a incrementarse."Hay quien dice que para España el NAIRU está en el 8%, ¿cómo pueden decir que bajar del 8% de paro es inflacionista?" Cuestiona Luengo a tiempo de lamentar que el NAIRU sea producto del "paradigma dominante" y de los poderosos intereses que lo sostienen. "Se decía que el NAIRU era el desempleo del pleno empleo", recuerda.La justificación de un magnate australianoLas políticas destinadas a provocar una recesión y la destrucción del empleo tienen acogida en parte de los grandes empresarios. Es el caso de Tim Gurner, uno de los hombres más ricos de Australia y empresario inmobiliario, que defiende "crear dolor" en la economía para mejorar la actitud de los trabajadores y su ética laboral.Durante una cumbre inmobiliaria organizada en su país a mediados de mes por el Australian Financial Review (AFR), Gurner defendió sin tapujos la necesidad de que la tasa de desempleo australiana, actualmente en el 3,7%, aumente "un 40% o 50%" para reducir la "arrogancia en el mercado laboral" surgida en su opinión a raíz de la pandemia. Es decir, defendió que más de 200.000 personas pierdan su trabajo por cuestiones ligadas a la mejora de sus remuneraciones y la exigencia de horarios que incluyan el teletrabajo."Gurner expresó de manera descarnada y brutal lo que en el fondo está en la política de los bancos centrales y del BCE", afirma Luengo, convencido que tal es el pensamiento conservador de muchos académicos y economistas. "Piensan que el problema de la inflación es un problema de exceso de demanda, cuando, en mi opinión y en la de los economistas críticos, radica en un problema de oferta", explica.Ese pensamiento conservador sostiene que la contención del crecimiento y la inversión mediante un aumento de los tipos de interés, alivia las tensiones originadas a consecuencia del exceso de demanda y los precios se reducen."¿Pero qué pasa si este no es el diagnóstico certero? ¿Qué sucede si el problema tiene que ver en realidad con la oferta, con los márgenes empresariales y con más cosas ligadas a la oferta y no a la demanda? Es al contrario, si subes los tipos de interés, agravas los problemas de oferta porque en definitiva, los que tienen capacidad de repercutir ese encarecimiento en los costos van a ejercer esa capacidad que tienen y subir los precios. Así que los resultados que ha obtenido el BCE en materia de inflación son hasta ahora muy magros", concluye Fernando Luengo.
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El objetivo no confeso de la política del BCE: "Que un aumento del desempleo presione los salarios"
15:12 GMT 19.09.2023 (actualizado: 09:51 GMT 27.07.2024) Yarisley Urrutia
Corresponsal
El Banco Central Europeo (BCE) lleva 10 meses seguidos elevando el precio del dinero, situado ahora en tasas de interés del 4,5%. Busca así atajar la inflación, disparada en una UE de crecimiento económico casi nulo. El economista Fernando Luengo explica a Sputnik que el objetivo del BCE es aumentar el desempleo mediante una "estrategia de clase".
Por décima vez consecutiva, el 14 de septiembre, el BCE incrementó los tipos de interés un cuarto de punto, hasta el 4,5%, su cota más alta desde 2001. El alza se produjo en un contexto de mediocre crecimiento económico y de una inflación más del doble superior al límite del 2% recomendado por el propio organismo.
Pero en esta ocasión, la decisión de la entidad con sede en Fráncfort no fue unánime. Algunos gobernadores de los bancos nacionales dudaron de la conveniencia de seguir aplicando una política que, en la práctica,
no está dando frutos y
deja maltrechas las economías nacionales. La inflación en agosto se instaló de media en la UE en el 5,3% y el crecimiento del PIB conjunto
durante el segundo trimestre fue de un pírrico 0,1%, con Países Bajos y Alemania en recesión e Italia en vías de entrar en ella.
14 de septiembre 2023, 13:02 GMT
Con este panorama, cabe preguntarse cuán acertada es la política antiinflacionista del BCE, pues la inflación
sigue siendo muy alta y, aparentemente, con cada subida de los tipos de interés se asesta un golpe a las economías de los países miembros. Las familias ven cómo sus hipotecas
se encarecen vertiginosamente y las empresas no tienen fácil acceder al crédito.
"Actuando de esta manera, encareciendo el costo del dinero, lo que está haciendo el BCE es empujar a las economías a la recesión", declara a Sputnik el economista y docente de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) Fernando Luengo, que cree que la lógica que gobierna las políticas de esta institución financiera encierra una estrategia muy concreta basada en "un diagnóstico erróneo" que dice que el problema es "atajar el crecimiento de la demanda para reducir el consumo y la inversión".
A juicio de este profesor, el organismo dirigido por Christine Lagarde tiene la creencia de que la inflación es producto de los aumentos salariales. "Creen que existe una relación estructural entre las retribuciones de los trabajadores y el comportamiento de los precios. Si los salarios se moderan o retroceden, las tensiones inflacionistas quedarán contenidas", señala. Pero tal cosa no ocurre en España, donde "el empleo crece y los salarios están semiestancados".
"Suponen que crear empleo empuja al alza los salarios, pero es falso. Y también suponen que el alza de los salarios empuja al alza a los precios, que también es falso. Porque los salarios, como mucho, representan en torno al 15% de los gastos totales de las empresas. Y hasta el Banco de España y el FMI están diciendo que no se está produciendo ningún efecto de segunda ronda", explica Luengo.
En un escenario tan adverso como el de la recesión, las empresas suelen recortar sus plantillas de trabajadores y los gobiernos, endeudados, congelar o reducir su oferta de empleo público.
"Y con el consiguiente aumento de desempleo, que en el caso de España
es mucho más alto de lo que indican las estadísticas, se presionan los salarios
a la baja", señala Fernando Luengo. Según su análisis, confiar la estabilización de los precios al aumento del paro, es "la hoja de ruta invisible" del BCE, que estaría esperando a que "un aumento del desempleo presione los salarios".
11 de septiembre 2023, 10:34 GMT
"Pero aumentar el desempleo poniendo contra las cuerdas a los sindicatos y al estado del bienestar supone una derrota histórica para la izquierda. Hay mucha estrategia de clase detrás de la política del BCE", asegura.
"Detrás de esta estrategia hay un objetivo político: debilitar las organizaciones sindicales, que, si se impone esta dinámica, perderían legitimidad ante los trabajadores. Es una pelea ideológica y política, se trata de erosionar la capacidad de resistencia de los trabajadores y de las organizaciones sindicales".
Fernando Luengo
Economista
El NAIRU, objetivo y herramienta del BCE
En la situación dada, la tasa de paro no aceleradora de la inflación Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment (NAIRU, por sus siglas en inglés) se presenta como un objetivo a cumplir por el BCE. Es una estimación, que según algunos economistas, marcaría el nivel de desempleo que permite mantener estables los precios.
Pero el desempleo oficial asciende en España al
11,6% y la inflación, supuestamente contenida, está al 2,6% (la adyacente, en el 6,1%). "Según los
datos del INE [Instituto Nacional de Estadística], por productos, hay muchos de la cesta básica, cuyos precios desde diciembre de 2019 han crecido
entre el 30% y el 60%. Con esas cifras, no se puede decir que la inflación esté controlada", subraya Luengo.
A su juicio, el NAIRU es una convención arbitraria que no responde a ningún criterio científico. "Es una invención destinada a responsabilizar a los trabajadores de la inflación. Ni más ni menos. No hay manera científica de establecer cuál es el NAIRU", sentencia.
5 de septiembre 2023, 13:15 GMT
Pergeñado en los años 60 y vinculado a los economistas estadounidenses Edmund Phelps y Milton Friedman, el NAIRU es la tasa de paro por encima de la cual los precios tienden a caer. Por debajo, sostienen sus defensores, se produce en la economía una presión excesiva de la demanda agregada y los precios tienden a incrementarse.
"Hay quien dice que para España el NAIRU está en el 8%, ¿cómo pueden decir que bajar del 8% de paro es inflacionista?" Cuestiona Luengo a tiempo de lamentar que el NAIRU sea producto del "paradigma dominante" y de los poderosos intereses que lo sostienen. "Se decía que el NAIRU era el desempleo del pleno empleo", recuerda.
La justificación de un magnate australiano
Las políticas destinadas a provocar una recesión y la destrucción del empleo tienen acogida en parte de los grandes empresarios. Es el caso de
Tim Gurner,
uno de los hombres más ricos de Australia y empresario inmobiliario, que defiende "crear dolor" en la economía para mejorar la actitud de los trabajadores y su ética laboral.
Durante una cumbre inmobiliaria organizada en su país a mediados de mes por el
Australian Financial Review (AFR), Gurner defendió sin tapujos la necesidad de que la tasa de desempleo australiana, actualmente en el 3,7%, aumente "un 40% o 50%" para reducir la "arrogancia en el mercado laboral" surgida en su opinión a raíz de la pandemia. Es decir, defendió que
más de 200.000 personas pierdan su trabajo por cuestiones ligadas a
la mejora de sus remuneraciones y la exigencia de horarios que incluyan el teletrabajo.
"Se ha producido un cambio sistemático en el que los empleados sienten que el empresario tiene mucha suerte de tenerlos", dijo Gurner, que pidió "recordar a la gente que trabajan para el empresario, no al revés".
"Gurner expresó de manera descarnada y brutal lo que en el fondo está en la política de los bancos centrales y del BCE", afirma Luengo, convencido que tal es el pensamiento conservador de muchos académicos y economistas. "Piensan que el problema de la inflación es un problema de exceso de demanda, cuando, en mi opinión y en la de los economistas críticos, radica en un problema de oferta", explica.
Ese pensamiento conservador sostiene que la contención del crecimiento y la inversión mediante un aumento de los tipos de interés, alivia las tensiones originadas a consecuencia del exceso de demanda y los precios se reducen.
"¿Pero qué pasa si este no es el diagnóstico certero? ¿Qué sucede si el problema tiene que ver en realidad con la oferta, con los márgenes empresariales y con más cosas ligadas a la oferta y no a la demanda? Es al contrario, si subes los tipos de interés, agravas los problemas de oferta porque en definitiva, los que tienen capacidad de repercutir ese encarecimiento en los costos van a ejercer esa capacidad que tienen y subir los precios. Así que los resultados que ha obtenido el BCE en materia de inflación son hasta ahora muy magros", concluye Fernando Luengo.
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